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Führen in der Krise
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Ohne jeden Zweifel gehören Krisen zum tagtäglichen Geschäft einer Führungskraft. Gäbe es keine Krisen, bräuchten wir wohl auch keine Führungskräfte. Aber welche typischen Krisen des Führungsalltages gibt es und wie kann man auf sie angemessen reagieren und sie bewältigen?Als wir Mitte 2008 begannen, dieses Buch als Anschluss an den Band »Projektführung und Projektmanagement Wie Sie Strategien schlagkräftig umsetzen« zu planen, dachten wir vor allem an die kleinen und großen Krisen des Führungsalltags, die in Projekten und sonst wo im Unternehmen auftauchen. Natürlich diskutierten wir auch damals schon über strukturelle Probleme der Weltwirtschaft. Dass die globale Krise dann so schnell und so knüppeldick kommen würde, hätten auch wir nicht gedacht, obschon der in der vorliegenden Textsammlung enthaltene Beitrag von Harald Wozniewski, der noch vor dem großen Knall entstanden ist, diesbezüglich fast schon prophetische Züge aufweist. Unser Ziel war es jedoch nicht, die Weltwirtschaft zu erklären. Während der Umsetzung des Bandes überschlugen sich dann die Ereignisse: Immobilienkrise, Bankenkrise, Autokrise, Wirtschaftskrise. Manche Entwicklungen beobachteten wir denn auch mit Staunen, über andere ärgerten wir uns. Mit Sorge und Verwunderung betrachteten wir das ewige Rauf und vor allem Runter und das typische Verhalten komplexer Systeme, die aus dem Gleichgewicht gerieten. So brach etwa der Automobilumsatz zusammen und gleichzeitig meldete Volkswagen Rekorde. Während sich die Banken durch ein tiefes Jammertal lavierten, gab die Deutsche Bank die Devise »business as usual« aus, begleitet vom Hurrageschrei geplanter Milliardengewinne und dicken zweistelligen Renditezielen. Überrascht hat uns der Tross renommierter Volkswirte, die uns vorkamen wie Straßenbahnpassagiere auf dem Weg ins Depot. Passagiere, die es verpasst haben, an der Endstation auszusteigen, weil die Fahrt doch wie geschmiert lief. Das Versagen der Modelle der bundesdeutschen Hof- pardon Politik-Berichterstatter erinnert an das Weltbild des dänischen Astronomen Tycho Brahe, dessen minuziöse Beobachtungsdaten Johannes Keppler dabei halfen, die elliptische Form der Planetenbahnen zu entdecken. Tycho Brahes Modell war von ungeheurer Präzision und prognostizierte die Planentenbewegungen bis ins letzte Detail. Die Sache hatte nur einen entscheidenden Haken: In Brahes Modell kreisen alle Planeten um die Sonne, die aber ihrerseits selbst um die Erde kreist. Brahe konnte damit gut leben: Der geozentrische Anspruch des Klerus wurde so gewahrt und gleichzeitig stimmten die Daten offensichtlich. Wissenschaftliches Renommee und wirtschaftlicher Erfolg ohne Ärger mit dem Auftraggeber ist heute noch der Traum eines jeden abhängigen Wissenschaftlers.Patentrezepte gegen Krisen können auch wir nicht aus dem Hut zaubern. Globalisierung, Kapitalismus und globale Vernetzung sind wie eine Achterbahn, es geht rauf und runter. Man hat jede Menge Gegenwind, kann aber unterwegs weder aussteigen noch bremsen noch den Rückwärtsgang einlegen. Man kann sogar laut schreien, aber es bringt nichts.Was wir aber gemeinsam mit unseren Mitautoren anbieten können, sind Hilfestellungen für den Führungsalltag. Werkzeuge, mit denen man Krisen erkennt, eindämmt und Lösungen entwickelt. Der Biologe und Systemiker Klaus Schenck sagt: Menschliche Aufmerksamkeit wirkt wie Dünger. Wenn man nur auf die negativen Dinge und Krisen schaut, wuchern sie umso mehr. Deshalb wollen wir die Aufmerksamkeit in diesem Band unserer Reihe »Die Neue Führungskunst« weniger auf Theorie und Ursachenforschung lenken, sondern vor allem konkrete Hilfestellungen und Fallbeispiele aus der Praxis und für die Praxis präsentieren.

Anbieter: Dodax
Stand: 28.02.2020
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Systemisches Projektmanagement
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Extra: E-Book insideSystemisches Projektmanagement eröffnet neue Perspektiven auf Projekte und ermöglicht es, den Erfolg hemmende Wechselwirkungen zu erkennen und Projekte erfolgreich zu steuern."Sie haben (...) mit diesem Buch mindestens vier Bücher erworben: eine Einführung in das systemische Projektmanagement, eine Neubetrachtung der systemischen Grundprinzipien und ihrer Anwendung, eine Sammlung von Fallbeispielen zur systemischen Arbeit mit Projekten, und ein Übungsbuch zur systemischen Änderung alter Sichtweisen in diesen Bereichen. (...) Zugleich bietet das Werk auch für Neulinge einen eleganten Einstieg in die Denk- und Sichtweisen der systemischen Grundprinzipien."Matthias Varga von Kíbéd (SySt-Institut, München, entwickelte mit Insa Sparrer die SystemischenStrukturaufstellungen)"Das Wort "systemisch" ist in den letzten Jahren auch im Zusammenhang mit Projektmanagement in Mode gekommen. So erscheint das vorliegende Buch von Harald Heinrich zur rechten Zeit, um Licht ins Dunkel des "Systemischen Projektmanagement" zu bringen. Der Autor führt sehr fundiert in die Grundlagen der Systemtheorie bzw. des systemischen Denkens ein."Reinhard Wagner (Vorstandsvorsitzender der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.)

Anbieter: Dodax
Stand: 28.02.2020
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Systemisches Projektmanagement
68,00 CHF *
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Extra: E-Book inside Systemisches Projektmanagement eröffnet neue Perspektiven auf Projekte und ermöglicht es, den Erfolg hemmende Wechselwirkungen zu erkennen und Projekte erfolgreich zu steuern. „Sie haben (...) mit diesem Buch mindestens vier Bücher erworben: eine Einführung in das systemische Projektmanagement, eine Neubetrachtung der systemischen Grundprinzipien und ihrer Anwendung, eine Sammlung von Fallbeispielen zur systemischen Arbeit mit Projekten, und ein Übungsbuch zur systemischen Änderung alter Sichtweisen in diesen Bereichen. (...) Zugleich bietet das Werk auch für Neulinge einen eleganten Einstieg in die Denk- und Sichtweisen der systemischen Grundprinzipien.“ Matthias Varga von Kíbéd (SySt-Institut, München; entwickelte mit Insa Sparrer die Systemischen Strukturaufstellungen) „Das Wort „systemisch“ ist in den letzten Jahren auch im Zusammenhang mit Projektmanagement in Mode gekommen. So erscheint das vorliegende Buch von Harald Heinrich zur rechten Zeit, um Licht ins Dunkel des „Systemischen Projektmanagement“ zu bringen. Der Autor führt sehr fundiert in die Grundlagen der Systemtheorie bzw. des systemischen Denkens ein.“ Reinhard Wagner (Vorstandsvorsitzender der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.)

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 28.02.2020
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Lean Warehousing
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In Logistiknetzwerken stellen Lager einen wichtigen, aber zugleich kosten- intensiven Faktor dar. Mit modernen Lagermanagement-Methoden zur Prozessoptimierung und Technologieausnutzung können Sie in Ihrer Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und die Qualität erhöhen. Der neue Ansatz dazu heisst Lean Warehousing. Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln. Low Cost Automatisation und Ablaufverbesserungen im Einklang mit der Technik sind - nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten - eine gewinn- bringende Investition in die Zukunft. Fünf Gründe, warum Sie die Studie lesen sollten: - Sie sparen Kosten im Lager. - Sie verbessern die Qualität und die Kundenzufriedenheit. - Die Einsatzmöglichkeiten von Lean Warehousing in Ihrem Unternehmen erkennen Sie sicher. - Sie wissen schnell und kompakt über die wichtigen Methoden und Werkzeuge Bescheid. - Typische Stolperfallen für das Management vermeiden Sie von Anfang an. Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden Methoden und deren Umsetzung! Lesen Sie die Ergebnisse der Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor an der ESB Reutlingen sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik. Aus dem Inhalt: - Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager - Methoden des Lean Warehousing zur Prozessgestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-, Qualitäts- und Projektmanagement - Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsatz - Ziel-Deployment und Massnahmenmanagement - Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager - Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen, Trends und Ausblick

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 28.02.2020
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Systemisches Projektmanagement
57,90 CHF *
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Systemisches Projektmanagement eröffnet neue Perspektiven auf Projekte und ermöglicht es, den Erfolg hemmende Wechselwirkungen zu erkennen und Projekte erfolgreich zu steuern. 'Sie haben (...) mit diesem Buch mindestens vier Bücher erworben: eine Einführung in das systemische Projektmanagement, eine Neubetrachtung der systemischen Grundprinzipien und ihrer Anwendung, eine Sammlung von Fallbeispielen zur systemischen Arbeit mit Projekten, und ein Übungsbuch zur systemischen Änderung alter Sichtweisen in diesen Bereichen. (...) Zugleich bietet das Werk auch für Neulinge einen eleganten Einstieg in die Denk- und Sichtweisen der systemischen Grundprinzipien.' Matthias Varga von Kíbéd (SySt-Institut, München; entwickelte mit Insa Sparrer die Systemischen Strukturaufstellungen) 'Das Wort 'systemisch' ist in den letzten Jahren auch im Zusammenhang mit Projektmanagement in Mode gekommen. So erscheint das vorliegende Buch von Harald Heinrich zur rechten Zeit, um Licht ins Dunkel des 'Systemischen Projektmanagement' zu bringen. Der Autor führt sehr fundiert in die Grundlagen der Systemtheorie bzw. des systemischen Denkens ein.' Reinhard Wagner (Vorstandsvorsitzender der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.)

Anbieter: Orell Fuessli CH
Stand: 28.02.2020
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Systemisches Projektmanagement
51,40 € *
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Extra: E-Book inside Systemisches Projektmanagement eröffnet neue Perspektiven auf Projekte und ermöglicht es, den Erfolg hemmende Wechselwirkungen zu erkennen und Projekte erfolgreich zu steuern. „Sie haben (...) mit diesem Buch mindestens vier Bücher erworben: eine Einführung in das systemische Projektmanagement, eine Neubetrachtung der systemischen Grundprinzipien und ihrer Anwendung, eine Sammlung von Fallbeispielen zur systemischen Arbeit mit Projekten, und ein Übungsbuch zur systemischen Änderung alter Sichtweisen in diesen Bereichen. (...) Zugleich bietet das Werk auch für Neulinge einen eleganten Einstieg in die Denk- und Sichtweisen der systemischen Grundprinzipien.“ Matthias Varga von Kíbéd (SySt-Institut, München; entwickelte mit Insa Sparrer die Systemischen Strukturaufstellungen) „Das Wort „systemisch“ ist in den letzten Jahren auch im Zusammenhang mit Projektmanagement in Mode gekommen. So erscheint das vorliegende Buch von Harald Heinrich zur rechten Zeit, um Licht ins Dunkel des „Systemischen Projektmanagement“ zu bringen. Der Autor führt sehr fundiert in die Grundlagen der Systemtheorie bzw. des systemischen Denkens ein.“ Reinhard Wagner (Vorstandsvorsitzender der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.)

Anbieter: Thalia AT
Stand: 28.02.2020
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Lean Warehousing
59,90 € *
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In Logistiknetzwerken stellen Lager einen wichtigen, aber zugleich kosten- intensiven Faktor dar. Mit modernen Lagermanagement-Methoden zur Prozessoptimierung und Technologieausnutzung können Sie in Ihrer Lagerlogistik erhebliche Kosten einsparen und die Qualität erhöhen. Der neue Ansatz dazu heißt Lean Warehousing. Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln. Low Cost Automatisation und Ablaufverbesserungen im Einklang mit der Technik sind - nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten - eine gewinn- bringende Investition in die Zukunft. Fünf Gründe, warum Sie die Studie lesen sollten: - Sie sparen Kosten im Lager. - Sie verbessern die Qualität und die Kundenzufriedenheit. - Die Einsatzmöglichkeiten von Lean Warehousing in Ihrem Unternehmen erkennen Sie sicher. - Sie wissen schnell und kompakt über die wichtigen Methoden und Werkzeuge Bescheid. - Typische Stolperfallen für das Management vermeiden Sie von Anfang an. Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden Methoden und deren Umsetzung! Lesen Sie die Ergebnisse der Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor an der ESB Reutlingen sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik. Aus dem Inhalt: - Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager - Methoden des Lean Warehousing zur Prozessgestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-, Qualitäts- und Projektmanagement - Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsatz - Ziel-Deployment und Maßnahmenmanagement - Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager - Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen, Trends und Ausblick

Anbieter: Thalia AT
Stand: 28.02.2020
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Systemisches Projektmanagement
39,99 € *
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Systemisches Projektmanagement eröffnet neue Perspektiven auf Projekte und ermöglicht es, den Erfolg hemmende Wechselwirkungen zu erkennen und Projekte erfolgreich zu steuern. 'Sie haben (...) mit diesem Buch mindestens vier Bücher erworben: eine Einführung in das systemische Projektmanagement, eine Neubetrachtung der systemischen Grundprinzipien und ihrer Anwendung, eine Sammlung von Fallbeispielen zur systemischen Arbeit mit Projekten, und ein Übungsbuch zur systemischen Änderung alter Sichtweisen in diesen Bereichen. (...) Zugleich bietet das Werk auch für Neulinge einen eleganten Einstieg in die Denk- und Sichtweisen der systemischen Grundprinzipien.' Matthias Varga von Kíbéd (SySt-Institut, München; entwickelte mit Insa Sparrer die Systemischen Strukturaufstellungen) 'Das Wort 'systemisch' ist in den letzten Jahren auch im Zusammenhang mit Projektmanagement in Mode gekommen. So erscheint das vorliegende Buch von Harald Heinrich zur rechten Zeit, um Licht ins Dunkel des 'Systemischen Projektmanagement' zu bringen. Der Autor führt sehr fundiert in die Grundlagen der Systemtheorie bzw. des systemischen Denkens ein.' Reinhard Wagner (Vorstandsvorsitzender der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.)

Anbieter: Thalia AT
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