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Simplify Komplexe Projekte - 7 Grundprinzipien ...
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ERFOLGREICHE PROJEKTE basieren auf 7 GRUNDPRINZIPIEN. Wie werden erfolgreiche Projekte gestartet, gesteuert und zum Projektabschluss geführt? Wie können PROJEKT-ESKALATIONEN gelöst oder vermieden werden? Warum kann man ein Projekt als PROJEKTQUADER bezeichnen und was ist der PROJEKTRAUM? Die Antworten auf diese Fragen findet der Leser im Projekthandbuch: SIMPLIFY KOMPLEXE PROJEKTE. Das Projekthandbuch basiert auf langjährigen Erfahrungen aus der Praxis und ist ein Projekthandbuch für die Praxis. 80% DES PROJEKTERFOLGES WIRD DURCH DEN PROJEKTSTART BESTIMMT, 20% DURCH DIE NACHFOLGENDE PROJEKTARBEIT. Die Analyse abgeschlossener Projekte zeigt erstaunliche Unterschiede zwischen ERFOLGREICHEN PROJEKTEN und KATASTROPHEN-PROJEKTEN. Ein Projekt ist erfolgreich, wenn das Projektziel im geplanten Zeit- und Kostenrahmen erreicht wird und die Stakeholder mit dem Ergebnis zufrieden sind. Werden die 7 GRUNDPRINZIPIEN ERFOLGREICHER PROJEKTE nicht eingehalten, dann besteht die Gefahr, dass sich Projekte zu KATASTROPHEN-PROJEKTEN entwickeln: Das Projektziel wird verfehlt, die Kosten explodieren, die Fertigstellung ist ungewiss, der Projektleiter wird gewechselt, das Projektteam ist frustriert, das Management ist ratlos und der Kunde ist verzweifelt! Wie können KATASTROPHEN-PROJEKTE vermieden oder de-eskaliert werden und warum zeigt das Titelbild ein INTEGRAL im KREIS? Die Antworten liefert das Projekthandbuch: SIMPLIFY KOMPLEXE PROJEKTE. Max Herwig ist Dipl.-Ing., hat in Darmstadt Nachrichtentechnik studiert und als Projekt-Direktor internationale Großprojekte erfolgreich geleitet. Seine Erfahrungen hat er in dem Projekthandbuch Simplify Komplexe Projekte mit Tipps aus der Praxis veröffentlicht. Die Leidenschaft für das Trading verbindet er mit den Tools und Methoden des Projektmanagements, damit Trading-Risiken professionell gemanagt werden können. Seine Erfahrungen aus der Welt des Projektmanagements und der Welt des Tradings haben ihn dazu motiviert, sein Wissen in dem Buch TradingProjekt an interessierte Leser weiter zu geben. Die Sichtweisen eines Projektmanagers helfen dem Trader, Risiken besser zu erkennen und Trades professionell zu managen. Der Autor interessiert sich für Mathematik, Physik und Wirtschaft.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 20.12.2016
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Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) - Ha...
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Die IPMA International Project Management Association® ist eine internationale Organisation mit über 60 nationalen Projektmanagement-Gesellschaften. Aufgabe und Zielsetzung der IPMA ist die internationale Harmonisierung sowie Entwicklung des Projektmanagements in Wissenschaft und Praxis. Basis hierfür ist ein kompetenzbasierter Ansatz, dokumentiert in der IPMA Competence Baseline Version 3.0 (ICB 3.0)®. Die Fachverbände GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. sowie spm swiss project management association sind Mitglieder der IPMA. Der Kurztitel des Fachbuchs, PM3, hat dreierlei Gründe: Das Fachbuch basiert (1) auf der neuen ICB 3.0, ist (2) gegliedert nach den drei Kompetenzarten der ICB 3.0: PM-technische Kompetenz, PM-Verhaltenskompetenz und PM-Kontextkompetenz und adressiert (3) drei Felder: Projektarbeit, PM-Qualifizierung und PM-Zertifizierung. Das Fachbuch Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) bietet 1. als Grundlagenwerk eine verlässliche Basis für Theorie und Praxis, 2. als Nachschlagewerk einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand des Projektmanagements und benachbarte Disziplinen, 3. als Referenzwerk einen strukturierten Zugang zur ICB 3.0 und ermöglicht somit eine systematische Zertifizierungsvorbereitung, 4. als Lehrbuch eine didaktisch aufbereitete Unterlage für ein lehrgangsbegleitendes Selbststudium, 5. als Leitfaden eine abgestimmte Arbeitsgrundlage für die Entwicklung von PM-Handbüchern und den Aufbau projektorientierter Organisationen, 6. als Mehrautorenwerk die Integration von Anwendungserfahrung, Firmen- und Branchenwissen von 80 Expertinnen und Experten aus Deutschland, der Schweiz, Österreich und den USA. Projektmanagement ist kein parzelliertes Feld und insbesondere kein Dogma, sondern ein lebendiges System mit vielfältigen Sichtweisen und Zugängen; weshalb PM-Expertinnen und PM-Experten aus unterschiedlichen Branchen, Firmen, Praxisfeldern und Wissenschaftsdisziplinen die Artikel des Fachbuchs verfasst haben. „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)“ ist ein Gemeinschaftswerk, darin liegt dessen besonderer Wert. IPMA und ICB 3.0 sind geschützte Marken der IPMA in der Schweiz und in anderen Ländern.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 08.11.2016
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Überleben im Projekt
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Es sind immer wieder die gleichen Fallen, in die Projektmanager und ihre Teams tappen: die Optimismus-, die Querulanten-, die Fachexpertenfalle ... Mit Witz und Treffsicherheit zeigt der Autor, wie man damit umgeht und wie Projekte erfolgreich umgesetzt werden können.

Anbieter: Thalia.de
Stand: 17.11.2016
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Schlaue Projekte mit dem Raspberry Pi
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Der nur kreditkartengroße und erstaunlich preiswerte Mini-Computer Raspberry Pi hat mehrere Innovationspreise gewonnen und in kürzester Zeit bereits über 2,5 Millionen Käufer begeistert. Dieses inspirierende Video-Training macht den Start mit dem Raspberry Pi besonders leicht! Der Raspberry-Pi-Experte Tobias Hübner zeigt mithilfe spannender Projekte, wie vielseitig sich der Mini-PC nutzen lässt. Kinder lernen spielerisch zu programmieren und steuern den Rechner mit einer Tastatur aus echtem Obst, die größeren bauen sich das flüsterleise Mediacenter für das Wohnzimmer oder sogar eine Kamera mit Touchscreen. Das benötigte Computer- und Elektronikwissen wird dabei ebenso verständlich wie unterhaltsam vermittelt. Eine Fundgrube für große und kleine PC- und Elektronik-Bastler! Das Training hat eine Gesamtspielzeit von 7 Stunden. Dieses Video-Training ist lauffähig ohne Installation auf folgenden Systemen: - Windows - Mac - Linux Für das Betrachten der Videos empfehlen wir eine Monitorauflösung von mindestens 1024 x 768 Pixel. Das Training wird auf einer DVD-ROM ausgeliefert. Galileo Press heißt jetzt Rheinwerk Verlag.

Anbieter: Thalia.de
Stand: 03.01.2017
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Kanban Change Leadership
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Explains how and why Kanban offers a new approach to change in 21 st Century businesses This book provides an understanding of what is necessary to properly understand change management with Kanban as well as how to apply it optimally in the workplace. The book emphasizes critical aspects, several traps which users repeatedly fall into, and presents some practical guidelines for Kanban change management to help avoid these traps. The authors have organized the book into three sections. The first section focuses on the foundations of Kanban, establishing the technical basis of Kanban and indicating the mechanisms required to enact change. In the second section, the authors explain the context of Kanban change management—the options for change, how they can be set in motion, and their consequences for a business. The third section takes the topics from the previous sections and relates them to the social system of business—the goal is to guide readers in the process of building a culture of continuousimprovement by reviewing real case studies and seeing how Kanban is applied in various situations. Kanban Change Leadership: Explains how to implement sustainable system-wide changes using Kanban principles Addresses the principles and core practices of Kanban including visualization, WIP limits, classes of service, operation and coordination, metrics, and improvement Describes implementation, preparation, assessment, training, feedback, commissioning, and operation processes in order to create a culture of continuous improvement Kanban Change Leadership is an educational and comprehensive text for: software and systems engineers; IT project managers; commercial and industrial executives and managers; as well as anyone interested in Kanban. Klaus Leopold, PhD., is a computer scientist with extensive experience in helping IT organizations to manage knowledge work. Dr. Leopold is the managing partner of the company LEANability GmbH, based in Vienna, Austria. He is a founding member of Lean Kanban University, co-founder of the Limited WiP Society in Austria and Switzerland, a founding member of the management network Stoos, and author of the blog klausleopold.com. Siegfried Kaltenecker, PhD., is the managing partner of the company Loop Organizational Consulting GmbH, based in Vienna, Austria. As a change management and leadership expert, Dr. Kaltenecker has specialized in Process Management with Lean/Agile/Kanban/Scrum and has worked as a consultant and trainer for over twenty years for a variety of companies. He is the co-editor of PAM—Platform for Agile Management and co-author of “Leading Self-Organizing Teams”.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 13.12.2016
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Tools for Project Management, Workshops and Con...
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This book is of the kind you always wanted but didnt think would or could ever exist: the universal field theory of problem solving. Tom Sommerlatte Typically todays tasks in management and consulting include project management, running workshops and strategic work - all complex activities, which require a multitude of skills and competencies. This standard work, which is also well accepted amongst consultants, gives you a reference or cookbook-style access to the most important tools, including a rating of each tool in terms of applicability, ease of use and effectiveness. In this considerably enlarged third edition, Nicolai Andler presents 152 of such tools, grouped into task-specific categories: Definition of a Situation/Problem - Information Gathering - Creativity - Information Consolidation - Goal Setting - Strategic, Technical and Organisational Analysis - Evaluation and Decision Making - Project Management. Checklists and Application Scenarios further enhance the use of this toolbox. Information provided by this book is: - comprehensive and sufficiently wide in scope, combined with a practical level of detail without being too academic - reliable and proven in numerous real implemented cases - easy to apply due to many different search options, checklists, application scenarios and guiding instructions. Written by a professional consultant, business analyst and business coach, this book is a unique reference work and guide for those wanting to learn about or who are active in the fields of consulting, project management and problem solving in general, both in business and engineering: business coaches and management trainers, workshop moderators, consultants and managers, project managers, lecturers and students. NICOLAI ANDLER is a management/IT consultant, business analyst and business coach. He lives in Cape Town, South Africa, and works for enterprises in South Africa and Central Europe.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 22.11.2016
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Lean Six Sigma Business Transformation For Dummies
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Use Lean Six Sigma to transform your business. Lean Six Sigma is a powerful method for improving both the efficiency and quality of projects and operations. In this new book, the team that bought you Lean Six Sigma For Dummies shows you how to take Lean Six Sigma to the next level and manage continual change in your organization. Youll learn to design a roadmap for transformation thats tailored to your business objectives; develop and implement processes that eliminate waste and variation across the company; synchronize your supply chain; and successfully deploy Lean Six Sigma over time. Lean Six Sigma Business Transformation For Dummies shows you how to: Define your transformation objectives and create a bespoke Transformation Charter for your organization. Assess your companys readiness for transformation. Establish a Transformation Governance System to help you manage the transformation programme effectively. Bring your people with you! Plan and achieve the cultural change needed to make the transformation process successful. Join up the dots between planning and effective execution with Strategy Deployment. Deploy a Continuous Improvement toolkit to achieve everyday operational excellence. Sustain the transformation programme and widen the scope across the organization (including deploying to the supply chain). Adopt a Capability Maturity Approach to drive business improvement – recognizing that change is a continuous transformational journey, just as pioneers like Toyota have done. Use a range of Lean Six Sigma Tools – using the right tools, at the right time (and in the right order!) enables continuous improvement by eliminating waste and process variation.

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Stand: 22.11.2016
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Project Management for Dummies
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Get projects done on time, on budget, and with maximumefficiency In todays time-pressured and cost-conscious global businessenvironment, reliable project management and competent delivery aremore important than ever. Increasingly, project management is beingseen as an essential management skill for all, as well as a careerchoice for many. This new UK edition of Project Management ForDummies quickly introduces you to the principles of successfulproject management with a clear and logical approach to help youdeliver your projects, not only successfully, but also more easily.Unique to the UK edition, youll find clear guidance on using thehighly logical product-based approach to project planning,along with advice on how to release the great power of thetechnique, not only for effective planning, but also for projectcontrol. Updated with fresh content, tips, and tactics that covereverything you need to know from a projects start to finish, thisaccessible guide takes you through every stage of projectmanagement. Youll discover how to make project planning easier andmore effective, manage resources and stay on track within a budget.Then youll find help and advice to help you motivate and manageyour teams to help them perform at their best. To help you stay atthe leading edge, youll also find two new chapters in this editionexplaining project governance and the increasingly importantinternational standard ISO 21500. In short, this book will help youmaster a highly valuable skill for advancing your career. Provides clear descriptions of who should do what in a projectto prevent communication and control problems Presents the latest concepts in project managementtechniques Discusses how to keep risks under control during theproject Includes access to online project management templates andchecklists to aid in learning If youre a manager taking on a project for the first time or amore experienced project professional looking to get up to speed onthe latest thinking and techniques, Project Management ForDummies equips you for project management success.

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Stand: 22.11.2016
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Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) - üb...
89,00 € *
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Dieses E-Book ist eine stark gekürzte Fassung des Hauptwerks Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3). Zweck der Kurzfassung ist es, die systematische Vorbereitung auf das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) zu unterstützen. Es ist nicht geeignet zur Vorbereitung auf die internationale Vier-Level-Zertifizierung der IPMA International Project Management Association.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 20.12.2016
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Change-Prozesse effizient durchführen - Mit Pro...
34,99 € *
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?Dieses Werk zeigt allen, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten, wie Organisationen sich so organisieren sollten, dass notwenige Veränderungen schnell erkannt und durchgeführt werden. Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld die Kontrolle behält oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veränderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden. Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein. Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld umfasst Projekte in der öffentlichen Verwaltung, im Finanzbereich sowie in zahlreichen DAX-Unternehmen.

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Stand: 10.01.2017
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Projekt Phoenix - Der Roman über IT und DevOps ...
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Bill ist IT-Manager bei Parts Unlimited. An einem Dienstagmorgen erhält er auf der Fahrt zur Arbeit einen Anruf seines CEO. Die neue IT-Initiative der Firma mit dem Codenamen Projekt Phoenix ist entscheidend für die Zukunft von Parts Unlimited, aber das Projekt hat Budget und Zeitplan massiv überzogen. Der CEO will, dass Bill direkt an ihn berichtet und das ganze Chaos in neunzig Tagen aufräumt, denn sonst wird Bills gesamte Abteilung outgesourct. Mit der Hilfe eines Vorstandsmitglieds und dessen mysteriöser Philosophie der Drei Wege wird Bill klar, dass IT-Arbeit mehr mit dem Fertigungsbereich in einer Fabrik zu tun hat als er sich je vorstellen konnte. Die Zeit drängt: Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss auch zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und das Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird. Drei Koryphäen der DevOps-Bewegung liefern hier die rasante und unterhaltsame Story, in der sich jeder, der im IT-Bereich arbeitet, wiederfinden wird. Sie erfahren nicht nur, wie Sie Ihre eigene IT-Organisation verbessern können - nach der Lektüre dieses Buchs werden Sie IT auch nie wieder so sehen wie zuvor. Gene Kim ist preisgekrönter CTO, Researcher und Autor. Er war Gründer und CTO von Tripwire. Gene beschäftigt sich mit IT Operations, DevOps - und damit, wie sich IT-Organisationen erfolgreich weiterentwickeln. Kevin Behr ist Gründer des Information Technology Process Institute (ITPI) und CTO von Assemblage Pointe. Er hat 20 Jahre Erfahrung im IT-Management und ist Mentor und Berater von CEOs und CIOs. George Spafford ist ein produktiver Autor und Sprecher, der rund um den Globus Consulting für Strategie, IT-Management, Informationssicherheit und die Verbesserung von Dienstleistungen durchführt.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 24.10.2016
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Tatort Projekt - Wenn die Wahrheit das Gesch&au...
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Jacqueline Irrgang sieht ihre Lebensstationen wie Projekte und so liegt es nahe, dass sie bis heute mit Herz und Verstand Projekte managt. Sie ist ausgebildete Executive Interimsmanagerin (EBS), Unternehmensberaterin und diplomierter systemischer Coach. Mehr zur Autorin finden Sie auf www.ccq.de

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 22.11.2016
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