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Agile Software Development - Incremental-Based ...
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Are we building what people really need in software development? Agile software development methods help to reduce the risk of project failure and assure that the delivered system does as intended. Anthony Baah provides the approaches in this book.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 11.07.2017
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The Fast Forward MBA in Project Management
20,99 € *
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The all-inclusive guide to exceptional project management The Fast Forward MBA in Project Management is the comprehensive guide to real-world project management methods, tools, and techniques. Practical, easy-to-use, and deeply thorough, this book gives you answers you need now. Youll find the cutting-edge ideas and hard-won wisdom of one of the fields leading experts, delivered in short, lively segments that address common management issues. Brief descriptions of important concepts, tips on real-world applications, and compact case studies illustrate the most sought-after skills and the pitfalls you should watch out for. This new fifth edition features new case studies, new information on engaging stakeholders, change management, new guidance on using Agile techniques, and new content that integrates current events and trends in the project management sphere. Project management is a complex role, with seemingly conflicting demands that must be coordinated into a single, overarching, executable strategy - all within certain time, resource, and budget constraints. This book shows you how to get it all together and get it done, with expert guidance every step of the way. Navigate complex management issues effectively Master key concepts and real-world applications Learn from case studies of todays leading experts Keep your project on track, on time, and on budget From finding the right sponsor to clarifying objectives to setting a realistic schedule and budget projection, all across different departments, executive levels, or technical domains, project management incorporates a wide range of competencies. The Fast Forward MBA in Project Management shows you what you need to know, the best way to do it, and what to watch out for along the way. ERIC VERZUH is President of The Versatile Company, which provides project management training and consulting to thousands of professionals each year. His clients include major government agencies, small and large companies, and nonprofit organizations in such diverse industries as aerospace, health care, information technology, and education. EVerzuh@VersatileCompany.com

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 11.07.2017
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Grundlagen des Projektmanagements für Dummies D...
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Projektarbeit ist Teil vieler Berufe. Sind auch Sie mit Projekten betraut, fuhlen sich aber manchmal unsicher, ob Sie den Uberblick behalten, das Projekt sicher steuern konnen und alles im Griff haben? Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen fur den Einstieg in das Projektmanagement: Projekte planen, durchfuhren und kontrollieren, Zeit und Mittel planen, das Team koordinieren und das Projekt erfolgreich abschlie?en. Stanley E. Portny ist Experte fur Projektmanagement und bietet Seminare zum Thema an.

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Stand: 11.07.2017
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Basiswissen Requirements Engineering - Aus- und...
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Requirements Engineering (RE) ist eine Schlüsseldisziplin der Systementwicklung und entscheidet maßgeblich über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts. Fachleute, die in diesem Bereich tätig sind, sollten über ein gesichertes RE-Grundlagenwissen verfügen - so wie es im Lehrplan des Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) festgelegt ist. Entwickelt und eingeführt wurde das CPRE-Zertifikat vom International Requirements Engineering Board (IREB e.V.). Der IREB e.V. setzt sich für die Verbesserung der Requirements-Engineering-Praxis sowie für eine qualitätsgesicherte und standardisierte Aus- und Weiterbildung ein. Dieses Lehrbuch für die Zertifizierung zum Foundation Level (Version 2.2) des CPRE wurde von IREB-Mitgliedern geschrieben, die an der Entwicklung des Lehrplans beteiligt waren. Es behandelt im Einzelnen die - Ermittlung - Dokumentation - Prüfung und Abstimmung - Verwaltung von Anforderungen sowie die Werkzeugunterstützung. Das Buch eignet sich zur individuellen Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung und als Begleitliteratur zu den entsprechenden Vorbereitungsschulungen. Die 4. Auflage wurde überarbeitet und ist konform zur aktuellen Ausgabe des IREB-Lehrplans Foundation Level Version 2.2. Über dem Leserkasten: Ergänzende Informationen zum Buch, zum IREB e.V. und zum CPRE finden sich unter: http://www.certified-re.de. Prof. Dr. Klaus Pohl ist Professor für Software Systems Engineering und Direktor von »paluno - The Ruhr Institute for Software Technology« an der Universität Duisburg-Essen. Er ist bzw. war Koordinator von mehreren internationalen und nationalen Forschungsprojekten, Vorsitzender des Programmkomitees und »General Chair« von nationalen und internationalen Konferenzen und ist (Co-)Autor von mehr als 250 begutachteten Publikationen. Als Berater unterstützt er Industrieunternehmen und öffentliche Organisationen darin, die Requirements-Engineering-Prozesse in der Praxis weiter zu verbessern. Chris Rupp OberSOPHISTin (formal: Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin), Chefberaterin, Coach und Trainerin. In 25 Jahren Berufstätigkeit sammelt sich so einiges an ... ein Unternehmen ... 6 Bücher ... 55 Mitarbeiter ... ungezählte Artikel und Vorträge ... und unheimlich viel Erfahrung. Meine Leidenschaft für die Projektberatung ist vermutlich schuld daran, dass ich bis heute nicht nur manage, sondern auch ganz nah am Kunden bin, in Projekten mitarbeite. Gute Ideen so umzusetzen, dass Entwickler, Vertragspartner, direkt und indirekt betroffene Anwender das Gefühl haben, ein intelligentes, durchdachtes und nutzbringendes Produkt vor sich zu haben, ist die Vision die mich dabei antreibt. Dabei arbeite ich mit unterschiedlichsten Methoden und Ansätzen aus dem agilen und nicht agilen Bereich. Um die Qualifikation der Requirements-Engineers/Business-Analysten zu vereinheitlichen habe ich den IREB e. V. (International Requirements Engineering Board) gegründet. Mehr Infos über mich finden Sie unter www.sophist.de. Chris Rupp ist Autorin vieler Bücher, unter anderem Requirements-Engineering und -Management (Carl Hanser Verlag München 2014) und UML2 glasklar (Carl Hanser Verlag München 2012).

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Stand: 11.07.2017
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Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) - Ha...
198,00 € *
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Die IPMA International Project Management Association ist eine internationale Organisation mit über 40 nationalen Projektmanagement-Gesellschaften (ISO Liaison Status A). Aufgabe und Zielsetzung der IPMA ist die internationale Harmonisierung sowie Entwicklung des Projektmanagements in Wissenschaft und Praxis. Basis hierfür ist ein kompetenzbasierter Ansatz, dokumentiert in der IPMA Competence Baseline Version 3.0 (ICB 3.0). Die Fachverbände GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement sowie spm swiss project management association sind Mitglieder der IPMA.Fachbuch: Der Kurztitel des Fachbuchs, PM3, hat dreierlei Gründe: Das Fachbuch basiert (1) auf der neuen ICB 3.0, ist (2) gegliedert nach den drei Kompetenzarten der ICB 3.0: PM-technische Kompetenz, PM-Verhaltenskompetenz und PM-Kontextkompetenz und adressiert (3) drei Felder: Projektarbeit, PM-Qualifizierung und PM-Zertifizierung.Das Fachbuch „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)“ bietet1. als Grundlagenwerk eine verlässliche Basis für Theorie und Praxis,2. als Nachschlagewerk einen umfassenden Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand des Projektmanagements und benachbarte Disziplinen,3. als Referenzwerk einen strukturierten Zugang zur ICB 3.0 und ermöglicht somit eine systematischeZertifizierungsvorbereitung,4. als Lehrbuch eine didaktisch aufbereitete Unterlage für ein lehrgangsbegleitendes Selbststudium,5. als Leitfaden eine abgestimmte Arbeitsgrundlage für die Entwicklung von PM-Handbüchern undden Aufbau projektorientierter Organisationen,6. als Mehrautorenwerk die Integration von Anwendungserfahrung, Firmen- und Branchenwissen von 80 Expertinnen und Experten aus Deutschland, der Schweiz, Österreich und den USA.Projektmanagement ist kein parzelliertes Feld und insbesondere kein Dogma, sondern ein lebendiges System mit vielfältigen Sichtweisen und Zugängen; weshalb PM-Expertinnen und PM-Experten aus unterschiedlichen Branchen, Firmen, Praxisfeldern und Wissenschaftsdisziplinen die Artikel des Fachbuchs verfasst haben. „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)“ ist ein Gemeinschaftswerk, darin liegt dessen besonderer Wert.

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Stand: 11.07.2017
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Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) - üb...
89,00 € *
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Dieses E-Book ist eine stark gekürzte Fassung des Hauptwerks Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3). Zweck der Kurzfassung ist es, die systematische Vorbereitung auf das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) zu unterstützen. Es ist nicht geeignet zur Vorbereitung auf die internationale Vier-Level-Zertifizierung der IPMA International Project Management Association.

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Stand: 11.07.2017
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Breaking Through the Project Fog - How Smart Or...
36,99 € *
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James Norrie is a practicing consultant and academic in the fields of Information Technology Management, Leadership, and Strategy and Project Management. He is Director of the School of Information Technology Management, Faculty of Business, Ryerson University, and Assistant Professor on its faculty. He has consulted with a diverse group of clients in Canada, the United States, and globally, including AT&T, SONY, Cable & Wireless PLC, Bell Canada Enterprises, CBC, Novartis Pharmaceuticals, SAP Canada Ltd., and Skyservice Airlines. He also consults to a number of public and not-for-profit sector clients, including federal, provincial, and municipal governments and World Vision Canada.He is a sought-after speaker, frequently appearing for the Project Management Institute, the European Advanced Project Management Practices Institute, the Conference Board of Canada, the annual CIO Summit, IQPC, and as a key note presenter for leading corporations and government groups. He has published several articles in the Project Management Journal (PMJ), and is the co-author of a self-published book, The A to Z Guide to Soul-Inspiring Leadership .

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Stand: 11.07.2017
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IT-Sicherheitsanalysen - Ein prozessorientierte...
99,95 € *
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Die etablierten Verfahren zur Durchführung von IT-Sicherheitsanalysen beziehen sich im Regelfall auf technische Systeme. Dieses Vorgehen ist mit einem vertretbaren Aufwand möglich, solange es sich hierbei nur um wenige bzw. eindeutig abzugrenzende IT-Systeme handelt. Herausforderungen treten jedoch dann auf, wenn eine Organisation bzw. die unterstützenden IT-Systeme in ihrer Komplexität zunehmen. Hierbei besteht die Gefahr, dass sicherheitskritische IT-Systeme nicht oder zu spät erkannt werden und somit Schwachstellen nicht rechtzeitig behoben werden. Darüber hinaus weisen die bekannten Verfahren dem Menschen lediglich eine untergeordnete Rolle zu. Es fehlt hier also eine differenzierte Betrachtung des Anwenders von IT-Systemen in dessen Rollen als Sicherheitsrisiko (nutzt Schwachstellen aus), Sicherheitsträger (agiert als Sicherheitsmaßnahme) und Wissensträger (besitzt implizites Wissen). Schließlich bleibt die Dynamik sicherheitskritischer IT-Systeme und ihrer Sicherheitsvorfälle verborgen, sofern in der Analyse nur die Zustände und nicht die dazugehörigen Abläufe zum Ausdruck gebracht werden. Eine Lösung für die genannten Lücken liefert diese Dissertation, innerhalb derer eine Vorgehensweise zur Durchführung einer IT-Sicherheitsanalyse auf Basis von Geschäftsprozessen entwickelt wurde. Daniela Simi? ist von Dezember 2011 an als wissenschaftliche Mitarbeiterin bei der Forschungsgruppe für IT-Risk-Management beschäftigt gewesen; 2015 erfolgte der Wechsel zur Forschungsgruppe für Verwaltungsinformatik. Während dieser Zeit hat sie Projekt- als auch Lehraufgaben wahrgenommen und ist in mehreren Forschungsprojekten involviert gewesen: ModIWa II (Modellierung von Internetwahlen), EVUS (Online-Plattform zur Unterstützung im Brand- und Katastrophenschutz) und KoMePol (Forschung zu Vertrauen in politischer Kommunikation). Sowohl ihren Bachelor als auch ihren Master of Science im Studienfach Informationsmanagement erlangte Daniela Simic-Draws an der Universität Koblenz. Daniela Simic-Draws, Koblenz

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Stand: 11.07.2017
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Upravlenie proektami
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Esli vash biznes osnovan na proektah (bud to stroitelstvo domov, izdanie knig ili organizacija meroprijatij), to dlja ustojchivosti on nuzhdaetsja v nadezhnoj sisteme upravlenija, pozvoljajushhej uporjadochit proektnuju dejatelnost, sdelat ee prozrachnoj, snizit rashody na menedzhment. S pomoshhju jetoj knigi vy smozhete snachala opisat biznes-processy, zatem produmat korporativnuju sistemu upravlenija proektami i vnedrit ee. Avtor jetoj knigi kompetenten v sfere upravlenija proektami kak nikto drugoj: v 2010 godu kompaniej Microsoft Vadimu Bogdanovu byl prisvoen status «naibolee znachimyj specialist po MS Project v Rossii i SNG», a ego kompanija vnedrjala upravlenie proektami v takih moshhnyh organizacijah, kak Vneshtorgbank, Rostselmash, JuniKreditBank. Kniga neobhodima rukovoditeljam kompanij, zanimajushhihsja proektnoj rabotoj, nezavisimo ot otrasli. ????? ???????? - ?????????? ?? ????????? ?????? ?????????? ?????????, ???????????????, ?????????? ???? ?????????? ? ????????????? ??????, ?????????? ??????? «???????? ???????? ?????????? ?? Microsoft Project» ?? ?????????? Microsoft. ??????? ?????????????? ????????? ??? ??. ?. ?. ??????????, ???????? ???????????? ? ???????? ????????? ????????? ??? ????????????? ??. ? 1999 ???? ???? ????????????????? ?????????? ????????. ?? 2002 ???? ??????? ????????????? ???????? ? ?????????? IT-????????? «??????», «?????», IBS. ? 2002 ???? ????? ??????????? ???????? «???????? ? ????????», ?????????????????? ?? ??????? ? ??????? ?????????? ?????????. ??????????????? ???????????????? ???????? ????????? ?????? ???????? ???????? ???? ?? ????????? ????????????? ?????? ?????????? ????????? (????) ? ?????????? ?????????? ? ?????????? ????????? ????????? ???????? ????????????: ?????????????, ??????????, ????????? ?????????, I?- ? ????????????????, ?????? ? ??????????? ??????????, ????????????, ???????? ???? ? ??. ?????? ???????????????? ???????????? ????? ?????????? ?????????????? ?????????? ?????????. ?? ???????? ??????? ???? ???? ?? ?????????? ????????? ? ??????? Microsoft Project (2002, 2003, 2007), ??????? ??????? ????? ??? ?????? ????? ? ???????????? ??????? ????? 30 000 ???????????. ????? ?????, ????? ???????? ?????????? ????????????? ??????????? ? ???????? ?????? ????????? ???????? ?????? ?? ?????????? ?????????.

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Stand: 11.07.2017
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The Project Managers Guide to Mastering Agile -...
53,99 € *
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Streamline project workflow with expert agile implementation The Project Management Profession is beginning to go through rapid and profound transformation due to the widespread adoption of agile methodologies. Those changes are likely to dramatically change the role of project managers in many environments as we have known them and raise the bar for the entire project management profession; however, we are in the early stages of that transformation and there is a lot of confusion about the impact it has on project managers: There are many stereotypes and misconceptions that exist about both Agile and traditional plan-driven project management, Agile and traditional project management principles and practices are treated as separate and independent domains of knowledge with little or no integration between the two and sometimes seen as in conflict with each other Agile and Waterfall are thought of as two binary, mutually-exclusive choices and companies sometimes try to force-fit their business and projects to one of those extremes when the right solution is to fit the approach to the project It’s no wonder that many Project Managers might be confused by all of this! This book will help project managers unravel a lot of the confusion that exists; develop a totally new perspective to see Agile and traditional plan-driven project management principles and practices in a new light as complementary to each other rather than competitive; and learn to develop an adaptive approach to blend those principles and practices together in the right proportions to fit any situation. There are many books on Agile and many books on traditional project management but what’s very unique about this book is that it takes an objective approach to help you understand the strengths and weaknesses of both of those areas to see how they can work synergistically to improve project outcomes in any project. The book includes discussion topics, real world case studies, and sample enterprise-level agile frameworks that facilitate hands-on learning as well as an in-depth discussion of the principles behind both Agile and traditional plan-driven project management practices to provide a more thorough level of understanding.

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Stand: 11.07.2017
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Systematisches Requirements Engineering - Anfor...
31,99 € *
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Dieses Buch beschreibt praxisorientiert und systematisch das gesamte Requirements Engineering vom Konzept u?ber die Projektarbeit bis zur Wartung und Evolution eines Produkts. Methoden, Modelle, Notationen und Werkzeuge fu?r das Requirements Engineering werden u?bersichtlich behandelt und anhand eines durchgängigen Beispiels illustriert. Direkt anwendbare Checklisten und Praxistipps sowie weiterfu?hrende Fragen runden jedes Kapitel ab. Lesen Sie das Buch, • wenn Sie sich einen Überblick zum Requirements Engineering verschaffen wollen, • wenn Sie Ihre Projekte, Produkte und Lösungen erfolgreicher liefern wollen, • wenn Sie eine Bewertung zu Techniken und Werkzeugen fu?r die effiziente Entwicklung suchen, • wenn Sie industrieerprobte Techniken des Requirements Engineering produktiv nutzen wollen. Die 5. Auflage vertieft Themen wie agiles Requirements Engineering, Aufwandschätzung, Soft Skills und verteilte Teams. Der gesamte Inhalt, insbesondere Werkzeuge, Vorlagen, Checklisten und Praxistipps, wurden u?berarbeitet. Alle Templates sind nun online verfu?gbar. Das Buch beru?cksichtigt den aktuellen Lehrplan des IREB-Zertifizierungsprogramms. Dr. Christof Ebert ist Geschäftsfu?hrer der Vector Consulting Services GmbH. Er unterstu?tzt Unternehmen weltweit bei der Verbesserung ihrer Produktentwicklung und Produktstrategie sowie im Veränderungsmanagement. Zuvor war er zehn Jahre in internationalen Fu?hrungsfunktionen fu?r Alcatel tätig, zuletzt mit weltweiter Verantwortung fu?r Softwareplattformen. Er sitzt in verschiedenen Aufsichtsgremien, lehrt an der Universität Stuttgart und ist Autor mehrerer Bu?cher. Viele nternehmen haben bereits seine Erfahrungen genutzt, um ihre Performanz und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

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Stand: 11.07.2017
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Capital Projects - What Every Executive Needs t...
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A real-world framework for driving capital project success Capital Projects provides an empirically-based framework for capital project strategy and implementation, based on the histories of over 20,000 capital projects ranging from $50,000 to $40 billion. Derived from the detailed, carefully normalized database at preeminent project consultancy IPA, this solid framework is applicable to all types of capital investment projects large and small, in any sector, including technology, life sciences, petroleum, consumer products, and more. Although grounded in empirical research and rigorous data analysis, this book is not an academic discussion or a conceptual dissertation; its a practical, actionable, on-the-ground guide to making your project succeed. Clear discussion tackles the challenges that cause capital projects to fail or underperform, and lays out exactly what it takes to successfully manage a project using real-world methods that apply at any level. Businesses report that 60 percent of their projects fail to meet all business objectives, and IPAs database shows that projects final average net present value undershoots initial estimates by 28 percent. This book provides concrete, actionable solutions to help you avoid the pitfalls and lead the way toward a more positive outcome. Avoid the missteps that make capital projects fail Learn the specific practices that drive project success Understand what effective capital project management entails Discover real-world best practices that generate more value from capital When capital projects fail, it is almost always preventable. Inefficiency, underestimated timelines, and unforeseen costs are the primary weights that drag a project down-and they are all avoidable with good management. Capital Projects gives you the insight and practical tools you need to drive a successful project.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 11.07.2017
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